Comment créer une micro-crèche

Comment créer une micro-crèche

- LIVRE: COMMENT RECRUTER SON PERSONNEL EN MICRO-CRECHE?

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Créer une micro-crèche est un projet professionnel extraordinaire.

Nous savons dès le départ que cela sera une véritable aventure humaine, où le travail d'équipe est considéré comme le moteur de la réussite.

 

Est-il si évident de recruter son personnel?

 

Au démarrage, cela peut sembler évident et même pour certaines personnes un acte simple à mettre en place.

Pourtant, je puis vous assurer que cette étape est une des plus délicates et surtout une des plus importantes pour la viabilité de votre future structure. 

 

Lorsqu'une personne ouvre une entreprise composée de 20, 30, 40...employés, si jamais il y a dans le lot une "brebis galeuse" cela n'est pas trop grave. La gestion de celle-ci pourra être réalisée relativement facilement.

Maintenant, imaginez au sein de votre future micro-crèche, une "brebis galeuse" parmi vos 4 ou 5 employés.

Imaginez les conséquences catastrophiques que cela peut engendrer pour votre structure.

Afin d'éviter au maximum cela, il vous sera impératif de réaliser un bon recrutement.

Vous devrez mettre celui-ci en place, de façon à limiter au maximum le recrutement de personnes qui mettront dès le démarrage la pérennité de votre structure en péril.

 

Composition de votre future équipe:

 

Voici la présentation d'une équipe-type:

- le gérant

- le référent technique (si possible EJE)

- 1 auxiliaire de puériculture

- 2 CAP petite enfance ou assistantes maternelles

 

Comment réaliser le recrutement?

 

Pour réaliser le meilleur recrutement possible, il est impératif de ne pas choisir la méthode traditionnelle de recrutement connue de tous depuis plusieurs dizaines d'années.

Celle-ci consiste à demander simplement un CV et une lettre de motivation au candidat puis un petit entretien.

 

Cette méthode est à proscrire! ! !

 

 

Pourquoi cette méthode ne devrait plus être appliquée?

 

- le CV:

 

Il n'est pas obligatoire de dire la vérité sur un CV, un candidat peut tout à fait mentir et vous fournir un CV complètement faux.

La législation n'interdit pas cette pratique.

 

- la lettre de motivation:

 

Aujourd'hui n'importe qui est en mesure de trouver ou d'acheter une lettre de motivation par le biais d'internet.

Cela signifie, que la personne reçue à l'entretien d'embauche ne correspondra aucunement à vos attentes, le problème étant que vous vous en rendrez compte trop tard car vous aurez déjà embauché cette personne. 

 

Quelle méthode utilisée?

 

Il vous faudra demander tout de même un CV avec une lettre de motivation afin de réaliser une pré-sélection.

Suite à cela vous mettrez en place un recrutement basé sur un questionnaire pratique avec des mises en situations, motivations et positionnement de l'employé(e) dans  la future structure.

Ensuite vous vous procéderez à la correction de ce questionnaire, qui sera la première phase sélection.

Vous procéderez ensuite à l'entretien d'embauche avec les réponses du questionnaire afin de tester cette fois-ci à l'oral les motivations, connaissances professionnelles... du candidat.

 

Cette méthode en 3 phases est aujourd'hui ce qui se fait de mieux en matière de recrutement.

 

Pour vous faciliter la tâche, nous avons mis en place avec Mélanie, un ouvrage dédié au recrutement de votre personnel.

 

Vous pourrez trouver dans celui-ci, une méthode pas-à-pas avec des questionnaires intégrés, un dédié au recrutement de votre référent technique puis un second, spécifique au recrutement du reste du personnel. 

 

Voici la présentation de cet ouvrage:

couveeture 3d livre recrutement.jpg sommaire recrutement.jpg
page recrutement.jpg

 

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J'attends avec impatience vos commentaires au sujet du recrutement.

Donnez-moi votre avis ci-dessous:

quelle méthode utiliserez-vous pour réaliser votre recrutement?

 



26/09/2014
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