Comment créer une micro-crèche

Comment créer une micro-crèche

CREER SA MICRO-CRECHE EN 10 ETAPES, LE BUSINESS-PLAN

Bonjour à toutes et à tous,

 

je viens aujourd'hui vous démontrer l'extrême importance qu'il faut apporter à la réalisation de son BUSINESS-PLAN, lorsque l'on souhaite créer sa micro-crèche.

 

J'explique cette étape dans ma web-conférence à l'étape 2.

Je souhaiterais aujourd'hui en faire profiter tout le monde car cette étape a soulevé de nombreuses questions lors de notre première web-conférence.

 

Depuis la création de mon blog, je me suis rendu compte d'une chose extraordinaire!!!

Malgré l'énorme importance de cette étape lors d'une création d'entreprise et plus précisément pour nous une création de micro-crèche, beaucoup de personnes n'ont jamais entendu parler du BUSINESS-PLAN.

 

Pour pallier à cela et vous aider à avancer au mieux dans vos démarches, je vais réaliser avec vous aujourd'hui un petit rappel sur le sujet.

 

Ce que vous trouverez ci-dessous correspond à ce que je donne comme explications sur le sujet lors de ma web-conférence.

 

Voilà le sommaire de cette étape:

 

DEBUTER LA CREATION DU DOSSIER DE PRESENTATION

Le « BUSINESS-PLAN »

 

1) Définition d'un business-plan

2) Utilité de celui-ci

 

3) Composition

 

4) Comment débuter ?

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1) Définition d'un business-plan:

 

 

Le « BUSINNESS PLAN » ou « PLAN D'AFFAIRES », est un outil de gestion, qui a pour fonction de présenter la stratégie complète de l'entreprise ainsi que tous les aspects de son activité.

Nous pourrions dire pour imager, que c'est un petit livre complet qui reprend toutes les étapes de la création de votre micro-crèche, de l'idée à l'ouverture de votre structure.

Cet ouvrage vous suivra durant tout votre projet.

Vous présenterez celui-ci à toutes les personnes que vous rencontrerez: partenaires, banques, entreprises etc...

En un coup d'oeil, la personne que vous avez face à vous, doit grâce à ce travail comprendre immédiatement que vous êtes une personne sérieuse et motivée. Elle doit pouvoir constater lorsqu'elle regardera de plus près, que vous avez pensé à tout, l'étude de besoins des familles, l'étude financière, la répartition des rôles etc...

Si vous réalisez un bon BUSINESS-PLAN, vous arriverez à déplacer des montagnes.

Lorsque l'on réalise les démarches pour obtenir des aides et prêts, celui-ci est tout simplement la base d'obtention de ceux-ci.

 

2) Utilité de celui-ci:

 

 

Créer une entreprise est une aventure extraordinaire.

 

Il faut cependant, connaître pour celle-ci les étapes importantes qui la conduiront au succès.

 

Pour ce faire, le BUSINESS-PLAN est utilisé dans beaucoup de cas :

 

  • création d'entreprise,

  • Exploitation d'un futur marché,

  • Mise en place d'un futur partenariat pour se développer,

  • Etc...

 

3) Composition:

 

Dans cet ouvrage seront passés en revue le produit ou service proposé, le marché, le financement, les différents postes, le profil du gestionnaire, l'organisation, etc...

Cela devra être réalisé avec un maximum d'objectivité afin de ne pas avoir de grosses surprises par la suite.

 

4) Comment débuter ?

 

 

Il faut fixer dans un premier temps, les grands objectifs comme :

 

 

 

  • Adopter la meilleure stratégie afin de réussir à créer votre micro-crèche.

  • Mesurer les risques.

  • Regrouper les moyens nécessaires pour réussir son projet de création.

  • Fixer des sous-objectifs clairs et précis puis un plan d'action.

     

 

Dans un second temps, les bonnes questions de bases comme :

 

 

 

  • Qui est le porteur du projet ?

  • Quels service ou produit ?

  • Quel marché ?

  • Comment s'approvisionner ?

  • Comment toucher le maximum de familles ?

  • Comment sera-t-elle gérée ?

  • Quels sont les besoins en financement et où trouver ceux-ci ?

 

 

 

Pour résumer, si vous souhaitez réussir votre business-plan afin d'avoir une chance de créer votre micro-crèche, il vous faut :

 

 

 

  1. Présenter votre projet de création de micro-crèche et son porteur.

  2. Définir la meilleure stratégie à adopter.

  3. Traduire cette stratégie théorique en stratégie opérationnelle

  4. Financement du projet

 

 

 

Voilà j'espère que cet article vous aidera à prendre conscience que cette étape est comme l'étude de besoins des famille, PRIMORDIALE lorsque l'on souhaite créer une entreprise et plus précisément une micro-crèche.

 

N'hésitez pas à me laisser vos commentaires, comme vous le savez j'adore vous lire.

Merci de m'aider toujours au maximum à faire connaître mon blog et cet article en cliquant sur "j'aime" en bas de celui-ci.

Merci de le partager sur vos sites, blogs, forums, liens sociaux et lors de vos rencontres de groupes de création ex: CCI, POLE EMPLOI etc...

 

A très vite

Amicalement

Johann

 



17/09/2013
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